Aleksander Drwięga - Członek Zarządu odpowiedzialny za szkolenia
Szkolenia Sprzedaży 360
Co wyróżnia Szkolenia 360 Growton?
Projektujemy kompetencje, wdrażamy je w codziennej pracy i mierzymy efekt biznesowy.
Każde szkolenie Growton jest elementem systemu sprzedaży, a nie jednorazowym wydarzeniem. Zawsze zaczynamy od celu, kończymy na wdrożeniu i monitorowaniu efektów. Dlatego nasze szkolenia realnie zmieniają zachowania handlowców, a nie tylko podnoszą poziom wiedzy.
Projektujemy kompetencje, wdrażamy je w codziennej pracy i mierzymy efekt biznesowy.
Każde szkolenie Growton jest elementem systemu sprzedaży, a nie jednorazowym wydarzeniem. Zawsze zaczynamy od celu, kończymy na wdrożeniu i monitorowaniu efektów. Dlatego nasze szkolenia realnie zmieniają zachowania handlowców, a nie tylko podnoszą poziom wiedzy.
Zaufały nam największe firmy
Szkolenia 360 od Growton
Flagowe szkolenia
Szkolenie wdrożeniowe, które zamienia polecenia z przypadku w przewidywalne źródło sprzedaży. Uczymy, jak wpisać pracę na poleceniach w codzienny proces, cele i rozliczenia zespołu — tak, aby relacje z klientami realnie generowały nowych, jakościowych leadów.
Szkolenie dla osób, które mają realnie działać — na targach, w klubach biznesu i w relacyjnej sprzedaży. Uczymy, jak budować wartościową sieć kontaktów, prowadzić rozmowy z celem i zamieniać relacje w konkretne szanse biznesowe.
Uczymy jak docierać do klientów dzięki wysoce spersonalizowanym cold mailom i cold call'om opartym na buyer personach, mapach wartości i dopasowanych komunikatach.
Szkolenia z cold callingu w Growton uczą, jak prowadzić rozmowy, które otwierają drzwi zamiast je zamykać. Pracujemy na realnych scenariuszach, strukturze rozmowy i decyzjach klientów — tak, by zespół dzwonił pewnie, skutecznie i z mierzalnym efektem.
Szkolenia 360 od Growton
Więcej szkoleń
Szkolenie
z Systemu Poleceń
z Systemu Poleceń
System Poleceń - Twoi aktualni klienci są najlepszym źródłem Twoich nowych klientów
Polecenia są jednym z najskuteczniejszych źródeł sprzedaży — ale w większości firm działają chaotycznie i nieprzewidywalnie. Klienci polecają „od czasu do czasu”, handlowcy nie wiedzą, jak o polecenia prosić, a organizacja nie potrafi tego procesu mierzyć ani skalować.
System Poleceń Growton zamienia polecenia w powtarzalny, mierzalny i kontrolowany mechanizm sprzedaży, szczególnie skuteczny w segmentach premium i na rynkach trudno dostępnych.
Określenie celu i jakości
Polecenia zaczynają działać dopiero wtedy, gdy firma wie, jakiego klienta chce pozyskiwać. Na początku precyzujemy cel systemu poleceń: do kogo handlowcy mają docierać, jaka jakość kontaktu ma wartość biznesową i jakie wskaźniki będą mierzone. Bez tego polecenia pozostają przypadkowe i nieskalowalne.
Momenty
i sposoby pozyskiwania poleceń
i sposoby pozyskiwania poleceń
Uczymy handlowców kiedy i jak prosić o polecenia, aby było to naturalne, profesjonalne i skuteczne. Projektujemy konkretne momenty w procesie sprzedaży i obsługi klienta, w których pozyskanie polecenia ma największą szansę powodzenia — bez nachalności i bez „żebrania o kontakty”.
Wdrożenie standardów
i narzędzi pracy
i narzędzi pracy
System poleceń nie działa bez standardów. Wdrażamy konkretne scenariusze rozmów, zasady pracy z poleceniami oraz sposób ich rejestrowania i monitorowania (często w CRM). Dzięki temu handlowcy pracują według jednego modelu, a firma ma pełną widoczność efektów.
Monitoring, optymalizacja
i skalowanie
i skalowanie
Polecenia zaczynają realnie napędzać sprzedaż dopiero wtedy, gdy są monitorowane i rozwijane w czasie. Pracujemy z menedżerami nad analizą jakości poleceń, skutecznością handlowców i wpływem systemu na wyniki sprzedażowe. To pozwala systematycznie zwiększać liczbę i jakość klientów pozyskiwanych z rekomendacji.
Nasze flagowe szkolenie
Jak wygląda proces szkolenia?
Proces szkolenia w Growton łączy praktyczną wiedzę z realnym wdrożeniem w codzienną pracę zespołu. Pracujemy na konkretnych scenariuszach sprzedażowych, narzędziach i danych, tak aby szkolenie nie kończyło się na sali, lecz przekładało się na trwałą zmianę i mierzalne efekty.
Etap 1
Jasny cel i mierniki
Zanim rozpoczniemy szkolenie, precyzyjnie określamy co ma się zmienić po jego zakończeniu. Definiujemy oczekiwane aktywności handlowców, wskaźniki sprzedażowe oraz sposób ich pomiaru. Bez celu nie ma szkolenia.
Zanim rozpoczniemy szkolenie, precyzyjnie określamy co ma się zmienić po jego zakończeniu. Definiujemy oczekiwane aktywności handlowców, wskaźniki sprzedażowe oraz sposób ich pomiaru. Bez celu nie ma szkolenia.
Etap 2
Diagnoza kompetencji
Sprawdzamy aktualny poziom kompetencji zespołu – w prosty lub zaawansowany sposób, w zależności od zakresu projektu. Dzięki temu szkolenie trafnie adresuje realne luki, a nie opiera się na założeniach.
Sprawdzamy aktualny poziom kompetencji zespołu – w prosty lub zaawansowany sposób, w zależności od zakresu projektu. Dzięki temu szkolenie trafnie adresuje realne luki, a nie opiera się na założeniach.
Etap 3
Szkolenie prowadzone przez praktyków
Szkolenia prowadzą praktycy sprzedaży, którzy pracowali na rynku, a nie tylko na sali szkoleniowej. Uczymy tego, co działa w realnych procesach sprzedażowych – bez teorii oderwanej od codziennej pracy.
Szkolenia prowadzą praktycy sprzedaży, którzy pracowali na rynku, a nie tylko na sali szkoleniowej. Uczymy tego, co działa w realnych procesach sprzedażowych – bez teorii oderwanej od codziennej pracy.
Etap 4
Wdrożenie i monitoring
Po szkoleniu pracujemy z menedżerami nad wdrożeniem nowych kompetencji w praktyce. Monitorujemy wcześniej ustalone wskaźniki, korygujemy działania i dbamy o to, by zmiana była trwała.
Po szkoleniu pracujemy z menedżerami nad wdrożeniem nowych kompetencji w praktyce. Monitorujemy wcześniej ustalone wskaźniki, korygujemy działania i dbamy o to, by zmiana była trwała.
Case Studies
Z tych wdrożeń jesteśmy szczególnie dumni
Opinie
Klientów
Klientów
"Współpraca z Growton dała nam impuls do opracowania planu on-boardingu. Widzimy, że ten element jest kluczowy dla osób dołączających do organizacji, a zaangażowanie w niego reszty zespołu spowodowało, że niektóre osoby zweryfikowały sobie w głowie swoje dotychczasowe przekonania. Growton to agencja rekrutacyjna, którą z pełnym przekonaniem rekomenduję każdej firmie szukającej handlowców. Jeśli zależy Ci na skutecznej rekrutacji, popartej głębokim zrozumieniem procesów sprzedaży, i chcesz znaleźć osobę idealnie dopasowaną do Twojej organizacji, to Growton jest właściwym wyborem".
"Mamy ambitne cele – chcemy zwiększać zyski, wchodzić na nowe rynki, budować trwałą przewagę – i dzięki wsparciu Growtonu jesteśmy dziś znacznie lepiej przygotowani, by to osiągnąć. Jeśli spojrzeć na wyniki, to porównując okres styczeń–kwiecień tego roku do zeszłego,widzimy wyraźne efekty: obrót wzrósł o 10%, marża o 11%, koszty spadły o 1%, a rentowność poprawiła się aż o 50%. Z pełnym przekonaniem polecamy współpracę z Growton Group każdej firmie, która chce uporządkować swój biznes, usprawnić sprzedaż i wejść na wyższy poziom działania."
Gotow_ do działania?
Aleksander Drwięga - Członek Zarządu
Zacznijmy od zrozumienia, co naprawdę nie działa i gdzie leżą największe dźwignie wzrostu w Twojej firmie. Możemy też zacząć od rekrutacji dobrego handlowca.
Masz pytania?
Wybierz preferowaną formę kontaktu. Odpowiemy Ci do 1 godziny.
