Zatrudnij handlowca, który naprawdę sprzedaje
Rekrutujemy i weryfikujemy handlowców pod realne wyniki sprzedażowe. Nie CV. Nie deklaracje. Kompetencje i dopasowanie do Twojego modelu sprzedaży.
- Dopasowanie do Twojego procesu i rynku
- Oszczędność dziesiątek godzin rekrutacji
- Mniejsze ryzyko nietrafionej decyzji
Pensja. Czas managera. Zmarnowane leady. Stracone szanse sprzedażowe. Jedna błędna rekrutacja handlowca często kosztuje znacznie więcej niż cały proces rekrutacji z Growton. Mimo to większość firm nadal zatrudnia: na podstawie CV, „bo dobrze się sprzedał na rozmowie”, bez weryfikacji realnych kompetencji, bo to znajomy znajomego ma własnś bazę, czy zna rynek.
Efekt? 3–6 miesięcy straty czasu i pieniędzy, zanim firma przyzna się do błędu.
Co zyskasz korzystając z naszej oferty?
My nie rekrutujemy “handlowców”.
My rekrutujemy ludzi do konkretnego modelu sprzedaży.
Jak przebiega współpraca?
1.
Brief rekrutacyjny
Nie zgadujemy, kogo „trzeba zatrudnić”. Analizujemy istniejący proces sprzedaży i na tej podstawie definiujemy profil kompetencyjny handlowca, który ma w nim dowozić wyniki.
Równolegle budujemy ofertę stanowiska: cel roli, zakres odpowiedzialności, narzędzia, sposób pracy i model wynagrodzenia.
Na koniec projektujemy cały proces rekrutacyjny– od selekcji po decyzję.
2.
Projektowanie modelu selekcji
Tworzymy model selekcji dopasowany do specyfiki firmy, a nie uniwersalny szablon.
Następnie piszemy ogłoszenie, które komunikuje realną rolę handlowca i przyciąga właściwych ludzi. Publikujemy je w miejscach, które faktycznie działają w danym rynku.
3.
Ocena potencjału
Nie czekamy biernie na CV. Weryfikujemy naszą bazę, network i rynek, docieramy do kandydatów pasywnych, korzystamy z poleceń i bezpośrednich kontaktów.
Szukamy ludzi, którzy mogą dowieźć wynik – nie tych, którzy tylko dobrze wyglądają w CV.
4.
Analiza napływających CV
Każde CV analizujemy pod kątem dopasowania do procesu sprzedaży, a nie samego doświadczenia branżowego.
Eliminujemy kandydatów przypadkowych i zostawiamy tych, z którymi warto pracować dalej.
5.
Pierwszy etap rozmów
Prowadzimy rozmowy wstępne, w których sprawdzamy motywację, logikę myślenia sprzedażowego, sposób pracy i podstawowe kompetencje. To etap, na którym oddzielamy potencjał od deklaracji.
6.
Drugi etap rozmów
W rozmowach pogłębionych testujemy kompetencje sprzedażowe w praktyce: symulacje, case’y, sposób prowadzenia rozmowy i dopasowanie do kultury organizacji. Tu nie ma miejsca na „opowieści” – liczy się realne zachowanie.
7.
Rekomendacja najlepszych
Przygotowujemy czytelne raporty o kandydatach, pokazujące ich mocne strony, ryzyka i potencjał w kontekście konkretnej firmy. Na tej podstawie wspólnie wybieramy kandydatów do spotkań z klientem.
8.
Przygotowania właściciela do właściwej decyzji
Nie zostawiamy klienta samego z rozmową. Przygotowujemy go do spotkań, podpowiadamy, na co zwracać uwagę i jak czytać sygnały kandydata. Projektujemy też zadanie rekrutacyjne, które odsłania realny sposób pracy.
9.
Spotkania decyzyjne z kandydatami
Klient spotyka się wyłącznie z kandydatami, którzy przeszli pełny proces i mają realne szanse na sukces w roli. Bez chaosu, bez porównań „na czuja”.
10.
Domknięcie decyzji o zatrudnieniu
Pomagamy podjąć świadomą decyzję o zatrudnieniu, opartą na danych, obserwacjach i dopasowaniu do sprzedaży – nie na intuicji ani presji czasu.
Dlaczego współpraca
z Growton się opłaca?
Poniżej zobaczysz, co realnie zyskujesz, wybierając współpracę z Growton — i czym różni się ona od samodzielnego rekrutowania, jeśli chodzi o czas, ryzyko i efekt końcowy.
Samodzielna rekrutacja
Rekrutacja z Growton
do procesu sprzedażowego
z Twoim procesem sprzedaży
powyżej 12 mc
Rekrutujemy ludzi do sprzedaży od 14 lat
od 14 lat
w Growton
jesteśmy handlowcami
