Narzędzia IT dla Wdrożenia Sprzedaży 360
Wdrożenie Sprzedaży 360 wymaga narzędzi, które działają w praktyce, nie tylko na slajdach. Dlatego w Growton projektujemy i wdrażamy IT wspierające realną pracę handlowców — od CRM po automatyzacje — tak, by sprzedaż była mierzalna, przewidywalna i pod kontrolą.
Narzędzia IT od Growton
Growton Narzędzia IT
CRM dla sprzedaży
CRM w Growton to nie baza kontaktów, tylko centrum dowodzenia sprzedażą. Wdrażamy system, który porządkuje proces, wspiera pracę handlowców i daje zarządowi realny wgląd w pipeline, decyzje i wyniki — bez ręcznego raportowania i chaosu.
Automatyzacje sprzedaży
Automatyzacje sprzedaży w Growton eliminują ręczną pracę i opóźnienia w procesie. Projektujemy i wdrażamy mechanizmy, które przejmują powtarzalne działania, pilnują standardów i przyspieszają decyzje klientów — tak, by zespół mógł skupić się na sprzedaży, a nie obsłudze systemów.
Systemy gromadzenia danych
Systemy gromadzenia danych w Growton porządkują informacje rozproszone w sprzedaży. Projektujemy i wdrażamy rozwiązania, które zbierają dane z całego procesu w jednym miejscu, zapewniają ich spójność i dają podstawę do realnych decyzji — zamiast domysłów i intuicji.
Dashboardy KPI
Zarządzaj sprzedażą bez zgadywania. Dashboardy KPI w Growton pokazują w jednym miejscu to, co naprawdę decyduje o wyniku — pipeline, konwersje i tempo sprzedaży. Dzięki aktualnym danym wiesz, gdzie reagować, co poprawić i gdzie skupić uwagę zespołu, dokładnie wtedy, gdy ma to znaczenie.
Integracje Technologii
Skaluj sprzedaż bez ręcznej żonglerki narzędziami. Integracje technologii w Growton łączą systemy prospectingowe (Apollo, Snov) i rozwiązania AI w jeden spójny ekosystem. Dane płyną automatycznie, zespoły działają szybciej, a decyzje opierają się na aktualnych informacjach — dokładnie wtedy, gdy sprzedaż tego potrzebuje.
Audyt narzędzi IT
Zrób porządek raz, korzystaj długofalowo. Audyt narzędzi IT w Growton odsłania, co naprawdę wspiera sprzedaż, a co tylko generuje koszt i chaos. Porządkujemy stack technologiczny, usuwamy wąskie gardła i budujemy fundament pod skalowanie — tak, by system pracował dla zespołu, nie odwrotnie.
Gotow_ do działania?
Aleksander Drwięga - Wspólnik - Menadżer Projektów Wdrożeniowych
Zacznijmy od zrozumienia, co naprawdę nie działa i gdzie leżą największe dźwignie wzrostu w Twojej firmie. Możemy też zacząć od rekrutacji dobrego handlowca.
Masz pytania?
Wybierz preferowaną formę kontaktu. Odpowiemy Ci do 1 godziny.
Portfolio
