Rekrutacja Menadżera Sprzedaży

Bardzo trudno jest połączyć zarządzanie sprzedażą z prowadzeniem firmy aby to było efektywne.
‍
• Stale słyszysz od handlowców wymówki, uzasadniające brak wyników sprzedażowych.
• Próbujesz zmotywować swój zespół, ale odnosi słaby efekt - o ile jakikolwiek.
• Sprzedaż w firmie jest nieregularna i nie daje się zaplanować.
• Nie możesz się skoncentrować na rozwoju swojego biznesu, tylko sam poszukujesz klientów.
• Jesteś zmęczony sprzedażą, chcesz to w końcu komuś oddelegować.
• Nie wiesz, jak znaleźć kandydata, który skutecznie zorganizuje Twój zespół sprzedaży?

Zrobimy to za Ciebie. Oddeleguj nam cały ten proces.

Sprawdź jak wygląda proces

Masz dość zarządzania sprzedażą samodzielnie?

Zarządzanie sprzedażą i zespołem handlowym zajmuje Ci czas, który powinien być przeznaczony na rozwój firmy? Zatrudnimy menedżera, dzięki któremu Twój czas przeznaczysz na kluczowe zadania.

Co się składa na usługę?

1. Przygotowanie firmy na menadżera.
2. Opracowanie opisu stanowiska i zakresu odpowiedzialności.
3. Pełna rekrutacja - ogłoszenie na portalach ogłoszeń o pracę,
poszukiwanie w kanałach nieoficjalnych, rozmowy
rekrutacyjnej, selekcja prowadzona przez konsultanta Growton.
4. Badanie narzędziem Extended

Zaufały nam największe firmy

Chcesz, aby ktoś profesjonalnie pokierował zespołem handlowym w Twojej firmie?

Masz zespół handlowy, ale brakuje osoby, która kierowałaby jego rozwojem i motywowała do osiągania coraz lepszych wyników? Potrzebujesz profesjonalnego menedżera, który rozwinie sprzedaż w Twojej firmie.

Nie wiesz, jak zweryfikować kompetencje menedżera

Boisz się, że zatrudnisz nieodpowiednią osobę? Nie wiesz, jak sprawdzić kwalifikacje kandydatów? Wypracowane przez nas metody oceniania pozwolą nam znaleźć pracownika, który pomoże Ci odnieść sukces.

Rekrutacja menadżera sprzedaży

W jaki sposób to wpłynie na działalność Twojej firmy?

Marta Garus - Head Of Delivery w Growton

Spotkasz się z 2-3 starannie wyselekcjonowanymi i odpowiednio przeszkolonymi kandydatami. Zadbamy o wszystkie etapy, minimalizując ryzyko błędów rekrutacyjnych.

Zaczynamy

Dzięki zatrudnieniu dobrze przygotowanych i zmotywowanych pracowników Twoja firma będzie funkcjonowała wydajnie.

Zaczynamy

Wybierzemy dla Ciebie menadżera, który idealnie odpowiada potrzebom i specyfice Twojej firmy.

Zaczynamy

Profesjonalna kadra sprzedażowa przekłada się na lepsze wyniki biznesowe.

Zaczynamy

Rekrutacja Menadżera Sprzedaży

Jak przebiega współpraca?

Proces zaczynamy od precyzyjnego zdefiniowania roli menadżera sprzedaży i realnych wyzwań zespołu. Następnie prowadzimy selekcję opartą na kompetencjach wdrożeniowych i przywódczych, nie na deklaracjach. Całość kończymy rekomendacją kandydata gotowego objąć odpowiedzialność i dowozić wyniki od pierwszych miesięcy.

1.
Określimy model zarządzania i profil kandydata (do 2 tyg.)

✓ Warsztat z właścicielem podczas
którego:
• Ustalamy kalorycznego klienta
• Opisujemy proces sprzedaży
• Analizujemy dane sprzedażowe
• Budujemy zakres odpowiedzialności
menedżera
‍
✓ Diagnoza stylu zarządzania właściciela
(Test DISC + informacja zwrotna).
Spotkanie z zespołem handlowym

Co to daje?
✓ Precyzyjnie określamy profil oraz
źródła wartościowych kandydatów
‍
✓ Komplet informacji niezbędnych do
przygotowania nowego menadżera do
sprawnego rozpoczęcia pracy
‍
✓ Opracowanie checklisty szybkiego
wdrożenia menadżera
‍

2.
Selekcja i wybór
kandydatów
(ok. 8 tygodni)

✓ Poszukiwania kandydata we wszystkich
dostępnych źródłach i kanałach.
• Publikacja ogłoszenia w wybranych
portalach ogłoszeń o pracę
• Aktywne poszukiwanie kandydatów w
mediach społecznościowych
• Baza własna Growton.
‍
✓ 4-etapowa selekcja kandydatów:
• 1: Selekcja nadesłanych aplikacji
• Sito 2: Wywiad kwalifikacyjny
• Sito 3: Test kompetencji i weryfikacja
dopasowania do stylu zarządzania
właściciela (Test DISC + informacja
zwrotna)
• Sito 4: Rozmowa z właścicielem

Co to daje?
Wyłonienie do 3 kandydatów
spełniających kryteria formalne,
merytoryczne, motywacyjne i
osobowościowe.

3.
Przyjęcie menadżera
(do 2 tyg.)

✓ Uzgodnienie warunków zatrudnienia z
wybranym kandydatem
‍
✓ Dopełnienie formalności - podpisanie
umowy
‍
✓Przygotowanie nowego menedżera do
objęcia swojej roli
‍
✓Wsparcie w komunikacji zmiany w
firmie.

✓ Szybkie i sprawne objęcie roli przez
nowego menadżera
‍
✓ Maksymalizacja szans na dobrą
współpracę z zespołem

Dlaczego współpraca
z Growton się opłaca?

Poniżej zobaczysz, co realnie zyskujesz, wybierając współpracę z Growton — i czym różni się ona od samodzielnego rekrutowania, jeśli chodzi o czas, ryzyko i efekt końcowy.

Samodzielna rekrutacja

Rekrutacja z Growton

WYKORZYSTANIE NARZĘDZI do weryfikacji kompetencji sprzedażowych

Precyzyjne dopasowanie kompetencji
do procesu sprzedażowego

Utworzenie profilu kandydata zgodnego
z Twoim procesem sprzedaży

Opracowanie przewag konkurencyjnych wyróżniających Twoją ofertę pracY

Gwarancja skuteczności

Średni czas znalezienia kandydata

48-55 dni roboczych

28-35 dni roboczych

zatrudnieni Handlowcy pracują
powyżej 12 mc

Twój czas poświęcony na rekrutacje

47-62 godziny

6-13 godzin

Opinie Klientów

"Specjaliści z Growton Rekrutacja znaleźli idealnego kandydata, gdy powiększaliśmy nasz zespół handlowy. Jesteśmy oficjalnym dystrybutorem marek sportowych, więc ważne dla nas było, żeby nowy sprzedawca znał się na tej tematyce. Zaproponowany kandydat nie tylko jest sportowcem, ale ma też świetne umiejętności i talent sprzedażowy – 100% dopasowania do naszej firmy. Jesteśmy zadowoleni z jego wyników, niedawno przedłużyliśmy umowę. Szczerze polecamy współpracę z Growton Rekrutacja każdemu, kto szuka handlowca, który rozumie daną branżę."

Adela Grzyb

Prezes Zarządu, Basket PRO

"Zatrudniłem świetnego handlowca, który zwiększył liczbę zamówień i znacząco pomógł w rozwoju mojej firmy. Decyzja o powierzeniu rekrutacji w ręce Growton Rekrutacja okazała się jedną z najlepszych decyzji 2023 roku. Z tego powodu do rekrutacji kolejnego przedstawiciela ponownie wybieram Growton. Planuję utrzymać współpracę, tym razem z myślą o poukładaniu sprzedaży w mojej firmie. Polecam z pełnym przekonaniem – warto zaufać profesjonalistom, tak jak ja to zrobiłem!"

Vitali Rosil

Właściciel White Label

"They provided clear insights into complex issues, breaking through barriers and crafting effective solutions. I was impressed by how quickly their strategies evolved into real, impactful results, boosting our growth and business outcomes."

Michael Carter

Founder, NextGen Tech

"Their strategic vision simplified complicated problems, overcoming hurdles and driving innovation. I was struck by how fast their approaches materialized into solid achievements, propelling growth and delivering measurable success."

Jessica Brown

COO, Future Forward Inc.