Wyszukamy
i wdrożymy najlepszych kandydatów
dla Twojej firmy.

Z gwarancją skuteczności Growton.

Rekrutacja w Growton obejmuje pełne spektrum ról sprzedażowych — od handlowców, przez menedżerów sprzedaży, po Rekrutację 360 łączącą dobór ludzi z realnym wdrożeniem.

Niezależnie od modelu wspieramy decyzje oparte na kompetencjach, procesie i danych. Celem nie jest samo zatrudnienie, lecz zbudowanie zespołu, który działa, sprzedaje i skaluje się wraz z firmą.
Marta Garus
Head Of Delivery
w Growton
Zaufały nam największe firmy

Dlaczego współpraca
z Growton się opłaca?

Poniżej zobaczysz, co realnie zyskujesz, wybierając współpracę z Growton — i czym różni się ona od samodzielnego rekrutowania, jeśli chodzi o czas, ryzyko i efekt końcowy.

Samodzielna rekrutacja

Rekrutacja z Growton

WYKORZYSTANIE NARZĘDZI do weryfikacji kompetencji sprzedażowych
Precyzyjne dopasowanie kompetencji
do procesu sprzedażowego
Utworzenie profilu kandydata zgodnego
z Twoim procesem sprzedaży
Opracowanie przewag konkurencyjnych wyróżniających Twoją ofertę pracY
Gwarancja skuteczności  
Średni czas znalezienia kandydata
48-55 dni roboczych
28-35 dni roboczych
zatrudnieni Handlowcy pracują
powyżej 12 mc
Twój czas poświęcony na rekrutacje
47-62 godziny
6-13 godzin

Rekrutujemy ludzi do sprzedaży od 14 lat

Zajmujemy się rekrutacją handlowców
od 14 lat
Mamy własną, bogatą bazę kandydatów
Rekrutujemy w tylko jednej dziedzinie – handlowców, ludzi do sprzedaży i obsługi klienta
Przygotowujemy cały proces – od znalezienia, przez rekrutację po wdrożenie handlowca
Wszyscy
w Growton
jesteśmy handlowcami
Posiadamy nowatorską metodykę weryfikacji kompetencji handlowych

Gotow_ do działania?

Aleksander Drwięga - Członek Zarządu
Zacznijmy od zrozumienia, co naprawdę nie działa i gdzie leżą największe dźwignie wzrostu w Twojej firmie. Możemy też zacząć od rekrutacji dobrego handlowca.

Masz pytania?

Wybierz preferowaną formę kontaktu. Odpowiemy Ci do 1 godziny.
"Specjaliści z Growton Rekrutacja znaleźli idealnego kandydata, gdy powiększaliśmy nasz zespół handlowy. Jesteśmy oficjalnym dystrybutorem marek sportowych, więc ważne dla nas było, żeby nowy sprzedawca znał się na tej tematyce. Zaproponowany kandydat nie tylko jest sportowcem, ale ma też świetne umiejętności i talent sprzedażowy – 100% dopasowania do naszej firmy. Jesteśmy zadowoleni z jego wyników, niedawno przedłużyliśmy umowę. Szczerze polecamy współpracę z Growton Rekrutacja każdemu, kto szuka handlowca, który rozumie daną branżę."
Adela Grzyb
Prezes Zarządu, Basket PRO
"Zatrudniłem świetnego handlowca, który zwiększył liczbę zamówień i znacząco pomógł w rozwoju mojej firmy. Decyzja o powierzeniu rekrutacji w ręce Growton Rekrutacja okazała się jedną z najlepszych decyzji 2023 roku. Z tego powodu do rekrutacji kolejnego przedstawiciela ponownie wybieram Growton. Planuję utrzymać współpracę, tym razem z myślą o poukładaniu sprzedaży w mojej firmie. Polecam z pełnym przekonaniem – warto zaufać profesjonalistom, tak jak ja to zrobiłem!"
Vitali Rosil
Właściciel White Label
"Zwróciłam się do Growton Rekrutacja, gdy potrzebowałam zatrudnić specjalistę od e-commerce z doświadczeniem w branży meblarskiej, który będzie pracować z firmowego biura kilka razy w tygodniu. Co ważne, siedziba znajduje się w niewielkiej miejscowości, oddalonej od Wrocławia. Lokalizacja i wymagania stanowiły pewne wyzwanie, ale eksperci z Growton Rekrutacja w pełni mu sprostali. Zaproponowana kandydatka zaimponowała mi swoimi wartościami, szerokim doświadczeniem branżowym i profesjonalizmem. Jestem bardzo zadowolona z rekrutacji i procesu współpracy ze specjalistkami z Growton"
Anna Wajnert
Właścicielka, Mebloteka Wajnert
"Szukałam kompetentnej osoby do prowadzenia sprzedaży w mojej drukarni. Zależało mi na specjaliście z doświadczeniem w biznesie poligraficznym, znajomością standardów. Growton nie tylko znalazł kandydatkę, która spełnia te kryteria, ale dodatkowo weszła ona do mojej firmy z własną bazą klientów, z której mogliśmy skorzystać. Jestem bardzo zadowolona i polecam Growton wszystkim firmom, którzy chcą zatrudnić handlowca, dopasowanego do ich biznesu."
Klaudia Pluskota
Właścicielka, Molize
Team

Our team

Carter Botosh
Chief Financial Officer
Livia Saris
Head of Technology
Zaire Workman
Marketing Director
Alfonso Bator
Head of Technology
Rayna Vaccaro
Head of Technology
Marcus Schleifer
Head of Technology

Marta Garus
- opiekun rekrutacji

Marta Garus jest Dyrektorką Pionu Rekrutacji w Growton i odpowiada za jakość oraz realną skuteczność projektów rekrutacyjnych. Stoi za operacyjnym dowożeniem rekrutacji, które mają znaczenie strategiczno-biznesowe, bo są osadzone w prawdziwym procesie sprzedaży, a nie w teorii HR.

Ma ponad 13 lat doświadczenia w pracy z klientami w sprzedaży i obsłudze oraz wieloletnią praktykę w prowadzeniu złożonych procesów wdrożeniowych w organizacjach o dużej skali i presji decyzyjnej.

Pracowała tam, gdzie liczą się terminy, budżety i odpowiedzialność za wynik.Jej podejście do rekrutacji jest charakterystyczne dla Growton: zero przypadków, pełna odpowiedzialność za efekt. Spokój w trudnych momentach, precyzja decyzji i umiejętność porządkowania chaosu sprawiają, że rekrutacja staje się elementem wdrożonego systemu sprzedaży — a nie jednorazowym strzałem.
Marta Garus
Head Of Delivery
w Growton
Rekrutacja handlowca

Jak przebiega współpraca?

Nasza współpraca przebiega w kilku dobrze zdefiniowanych etapach, które zapewniają efektywność i pełne dopasowanie do potrzeb Twojej firmy. Dzięki temu masz pewność, że każdy krok jest skrupulatnie realizowany, od znalezienia odpowiedniego kandydata po jego pełne wdrożenie w struktury Twojego zespołu.

1.
Precyzyjny brief i projekt procesu rekrutacyjnego

Zaczynamy od głębokiego briefu, który osadzamy w realnym procesie sprzedaży firmy. Definiujemy profil kompetencyjny handlowca, cel stanowiska, zakres odpowiedzialności, narzędzia, oczekiwania i warunki współpracy. Równolegle projektujemy etapy rekrutacji oraz kryteria oceny na każdym z nich.

2.
Model selekcji i komunikacja do rynku

Na bazie briefu budujemy dopasowany model selekcji oraz treść ogłoszenia rekrutacyjnego. Dbamy o spójność komunikatu z realiami roli i kulturą organizacji, a następnie uruchamiamy publikację w wybranych kanałach, tak aby przyciągać kandydatów realnie dopasowanych do wyzwania.

3.
Aktywne dotarcie do kandydatów i network

Równolegle pracujemy na bazie własnego networku i rekomendacji, docierając także do kandydatów pasywnych. Weryfikujemy potencjał osób już znanych rynkowi, prowadzimy bezpośrednie rozmowy i inicjujemy celowane polecenia, zwiększając jakość puli kandydatów już na starcie.

4.
Selekcja CV i rozmowy screeningowe

Analizujemy napływające aplikacje i prowadzimy wstępne rozmowy screeningowe z kandydatami spełniającymi kluczowe kryteria. Na tym etapie weryfikujemy fundamenty: doświadczenie, motywację, sposób myślenia o sprzedaży oraz dopasowanie do specyfiki organizacji.

5.
Rozmowy selekcyjne i weryfikacja kompetencji

Z wybranymi kandydatami prowadzimy pogłębione rozmowy selekcyjne, uzupełnione o symulacje sprzedażowe. Sprawdzamy realne kompetencje handlowe, sposób pracy z klientem oraz dopasowanie do kultury firmy i jej wyzwań biznesowych.

6.
Rekomendacje, przygotowanie klienta i decyzja

Przygotowujemy czytelne raporty o kandydatach i rekomendacje do kolejnego etapu. Wspieramy właściciela lub menedżera w przygotowaniu rozmów końcowych oraz zadań rekrutacyjnych. Całość domykamy wspólnie decyzją o zatrudnieniu najlepszego kandydata.

Gotow_ do działania?

Aleksander Drwięga - Członek Zarządu
Zacznijmy od zrozumienia, co naprawdę nie działa i gdzie leżą największe dźwignie wzrostu w Twojej firmie. Możemy też zacząć od rekrutacji dobrego handlowca.

Masz pytania?

Wybierz preferowaną formę kontaktu. Odpowiemy Ci do 1 godziny.

FAQ

Na czym polega Wasza gwarancja na rekrutację?

Każda rekrutacja jest objęta gwarancją. Jeżeli z przyczyn obiektywnych współpraca pomiędzy Twoją firmą a handlowcem zakończy się przed upływem 3 miesięcy od jej rozpoczęcia, ponownie uruchomimy dla Ciebie proces rekrutacji i pozyskamy kolejnego kandydata.

Sprawdzamy CV pod kątem doświadczenia w pracy w firmach o pożądanym modelu sprzedaży.

Rekruter w trakcie rozmowy weryfikuje motywację kandydata, informacje z CV i inne istotne dla naszego klienta czynniki, takie jak posiadanie kontaktów w danej branży lub gotowość do pracy w terenie.

Sprawdzamy umiejętności kandydata w praktyce. Indywidualnie przygotowane zadania rekrutacyjne pozwalają nam ocenić jego umiejętności. Dzięki autorskiej metodzie sprawdzamy, jak kandydat odnajdzie się w rzeczywistości naszego klienta.

Czym różnią się poszczególne usługi?

Nasze usługi rekrutacyjne różnią się zakresem wsparcia:

Rekrutacja handlowca:
proces zaprojektowany dla firm, które mają już poukładaną sprzedaż i chcą ją realnie wzmocnić — a nie „ratować się” przypadkowym zatrudnieniem. Pracujemy z organizacjami posiadającymi dział handlowy, działające procesy sprzedażowe i podstawową dojrzałość operacyjną.

Zaczynamy od pogłębionego zrozumienia modelu sprzedaży, klientów i realnych wyzwań zespołu, a dopiero potem definiujemy profil handlowca, który faktycznie ma w tym środowisku dowozić wyniki.

To nie jest wysyłanie CV ani powierzchowne wyszukiwanie „z branży”. To selektywny, metodyczny proces, którego celem jest dopasowanie kompetencji do konkretnego systemu sprzedaży — tak, aby nowa osoba nie tylko została zatrudniona, ale realnie sprzedawała i była do utrzymania w długim terminie.

Rekrutacja menadżera: dla firm posiadających zespół handlowy, które chcą zatrudnić wysokiej klasy menedżera sprzedaży. Skupiamy się na określeniu modelu zarządzania i przeprowadzamy zaawansowany screening kandydatów.

Rekrutacja samodzielna:
dla firm, które mają zasoby do wdrożenia handlowca, ale potrzebują wsparcia w samodzielnym procesie rekrutacyjnym. Oferujemy pakiet godzin, w ramach których zapewniamy kompleksowe wsparcie w całym procesie rekrutacyjnym.

Ile będę czekać na kandydata?

Na długość rekrutacji wpływa kilka czynników:

Dostępność na rynku kandydatów aktywnie poszukujących pracy w danej branży. Jeśli do procesu uda się zaangażować kandydata, który aktywnie poszukuje i spełnia oczekiwania rekrutacji, a osoba zatrudniająca jest dyspozycyjna do spotkań z kandydatami, proces może zamknąć się w 2-3 tygodnie.

Jeśli jednak od kandydata oczekujemy doświadczenia w konkretnej branży, czasami także doświadczenia w konkretnych firmach, specyficznych umiejętności (np. technicznych), posiadania szkoleń, certyfikatów – to sprawia, że liczba potencjalnych kandydatów na rynku znacznie się zmniejsza i prawdopodobieństwo, że znajdziemy osobę o wskazanym profilu aktywnie szukająca pracy maleje.

Musimy w takiej sytuacji wyjść z ofertą do kandydatów aktualnie nie poszukujących pracy. Im bardziej zawężone kryteria, tym mniejszy talent pool, trudniej dotrzeć do zainteresowanego zmianą pracy kandydat i zainteresować go ofertą. To wymaga czasu, który poświęcamy na wyszukiwanie, kontaktowanie się i rozmowy z kandydatami, podczas których przedstawiamy im ofertę i zachęcamy ich do wzięcia udziału w rekrutacji.

Na długość oczekiwania wpływa również liczba etapów rekrutacji po stronie klienta, im więcej tym trudniej utrzymać kandydata w procesie.

Ostatnią zmienną jest okres wypowiedzenia kandydata w obecnym miejscu pracy. Należy pamiętać, że kandydat o oczekiwanych kompetencjach może aktualnie być zatrudniony i, zgodnie z umową na jakiej pracuje, jego okres wypowiedzenia może wahać się od 2 tygodni nawet do 3 miesięcy (to w przypadku kandydatów zatrudnionych u obecnego pracodawcy od 3 lat).

Co jeśli po zatrudnieniu handlowca nie będę zadowolony?

Opracowaliśmy taki proces rekrutacji i selekcji, który minimalizuje ryzyko zatrudnienia handlowca, który nie będzie umiał sprzedawać i nie pasował do Twojej firmy (przeczytaj wyżej o tym jak rekrutujemy). Dodatkowo posiadamy narzędzia, wspierające wdrożenie handlowca w pierwszych miesiącach, w tym CRM, z których możesz skorzystać Jeżeli jednak wystąpi taka sytuacja, uruchomimy gwarancję (patrz punkt wyżej).

Skąd pozyskujecie kandydatów?

Korzystamy z najlepszych źródeł:

Baza własna kandydatów.
Nasz zespół rekruterów odbył setki rozmów rekrutacyjnych i każdego kandydata, który nie zostanie zaakceptowany przez naszych klientów, pytamy o gotowość do uczestniczenia w innych procesach. Dzięki temu systematycznie budujemy bazę profesjonalnych kandydatów. To sprawia, że pierwsze rekomendacje pojawiają się często już w pierwszym tygodniu od rozpoczęcia rekrutacji.

Portale ogłoszeń. Wspólnie z klientem opracowujemy profil kandydata, piszemy atrakcyjne ogłoszenie o pracę i zamieszczamy je na kilku portalach ogłoszeniowych, z którymi stale współpracujemy. Jednym z nich jest pracahandlowiec.pl, specjalistyczny portal ogłoszeń dedykowany wyłącznie stanowiskom handlowym.

Media społecznościowe. Posiadamy rozbudowane sieci kontaktów i wykorzystujemy potencjał mediów społecznościowych. Korzystamy z zaawansowanych funkcji, aby bezpośrednio docierać do osób o konkretnym doświadczeniu i kompetencjach.

Działania niestandardowe. W przypadku wyjątkowych profili i nieoczywistych kompetencjach wychodzimy poza standardowe modele poszukiwania kandydatów – znajdujemy centra kontaktów, lokalnych lub branżowych autorytetów, którzy mają bezpośredni dostęp do pożądanych osób i nawiązujemy z nimi współpracę. Dzięki temu docieramy do osób, które nie mają dostępu do tradycyjnych kanałów komunikacji i nie są dostępne w mediach społecznościowych.

Masz więcej pytań? Skontaktuj się z nami: biuro@growton.pl
130+ Premium Templates
1,540+ happy designers