Our team
Od dekady wdrażamy sprzedaż, która działa.
Zmienimy to! Wdrożymy procesy, CRM-y i wyszkolimy zespoły handlowe, ponieważ Twoja firma zasługuje na to, aby osiągać lepsze wyniki sprzedażowe. Jesteśmy w stanie zwiększyć wyniki Twojej firmy nawet o 30%, wykorzystując nasze 10-letnie doświadczenie oraz umiejętności.

Aleksander Drwięga
Wspólnik
Menadżer Projektów Doradczych

Paweł Piotrowski
Wspólnik
Prezes Zarządu
około 30%)
w sprzedaży
zrealizowanych
bez uruchomienia gwarancji
tzn. w każdym projekcie, którego się podjęliśmy, dostarczyliśmy kandydatów spełniających kryteria

Gotow_ do działania?
Masz pytania?
Dynamiczna sprzedaż dla stabilnego biznesu
Na początku drogi
Gotowi na transformację
Korporacje
SKORZYSTAJ Z NASZEJ OFERTY
Dlaczego nasze wdrożenia sprzedaży są tak skuteczne?
Poznaj nasz zespół ekspertów.

Paweł Piotrowski
Partner zarządzający. Odpowiada za sprzedaż i pozyskiwanie klientów.Przeszedł ciekawą ścieżkę od księgowego w kancelarii prawnej do handlowca w korporacji wydawniczej. Jako country manager rozwijał legaltechowy startup. Z wykształcenia księgowy, z zamiłowania handlowiec. Jest zakochany w sprzedaży.

Marta Garus
Dyrektor Pionu Rekrutacji, odpowiedzialna za rozwój produktów rekrutacyjnych w Growton.
Marta Garus posiada ponad 5-letnie doświadczenie w skutecznym zarządzaniu działem delivery w organizacji o rozproszonej, wielopoziomowej strukturze. Ma blisko 13 lat doświadczenia w pracy z klientami, zarówno w sprzedaży, jak i obsłudze klienta. W swojej pracy koncentruje się na budowaniu struktur, realizacji celów, wyznaczaniu kierunków rozwoju, planowaniu i realizowaniu budżetów.
Jej mocną stroną jest dyplomacja i umiejętność zachowania spokoju nawet w najtrudniejszych sytuacjach. Z łatwością znajduje rozwiązania dla skomplikowanych problemów. Jest nastawiona na wyznaczanie celów krótko- i długoterminowych wspierających strategie firm.

Paweł Janiszyn
Współzałożyciel Growtona, członek zarządu. Lider zespołu konsultantów, odpowiedzialny za zarządzanie i koordynację projektów szkoleniowych. Konsultant, trener i coach w sprzedaży B2B.Jest doświadczonym menedżer sprzedaży, pracował w korporacjach finansowych i w kluczowych momentach zarządzał nawet 50 – osobowym rozproszonym zespołem doradców B2B. Od 2007 roku przeprowadził ponad 1000 szkoleń. Szlify trenerskie i konsultingowe otrzymał pracując jako trener wyłączny dla największej polskiej firmy szkoleniowej. Bardzo skoncentrowany na rezultacie i precyzyjnym działaniu, co wynika z jego sportowej historii – jest mistrzem Polski w karate tradycyjnym.
Wykorzystując swoje kompetencje, pomaga właścicielom i szefom sprzedaży skutecznie zarządzać swoimi zespołami w oparciu o dobrze pojęte budowanie autorytetu oraz systematyczną bezpośrednią pracę z handlowcem.

Aleksander Drwięga
Jest Project Managerem i Senior Consultantem w Growton. Na co dzień koordynuje pracę zespołu konsultantów oraz bierze czynny udział w audytach gotowości procesów sprzedażowych — od pierwszej diagnozy po rekomendacje, które da się realnie wdrożyć.To wieloletni praktyk sprzedaży z doświadczeniem zdobywanym w sektorze finansowym, telekomunikacyjnym i IT, zarówno w B2B, jak i B2C. W kluczowym momencie swojej kariery zarządzał portfelem ponad 500 klientów jako Key Account Manager, co dziś przekłada się na bardzo trzeźwe, operacyjne spojrzenie na skalowanie sprzedaży i pracę zespołów handlowych.
Aleks łączy doświadczenie handlowe z wykształceniem psychologicznym i technologicznym zacięciem.
Dzięki temu potrafi patrzeć na sprzedaż nie tylko przez pryzmat procesu, ale też realnych zachowań ludzi — po stronie klienta i zespołu. Jest autorem MDPS oraz współtwórcą Modelu Profilowanych Poleceń, który pozwala firmom zamieniać relacje i zaufanie w przewidywalne źródło sprzedaży.
Jest orędownikiem aktywnego prospectingu, który nie działa w oderwaniu od marketingu, lecz w ścisłej integracji z nim. Procesowe myślenie, szeroka wiedza o nowych technologiach i bardzo dobre rozumienie biznesu sprawiają, że jego praca realnie zwiększa skuteczność całych zespołów sprzedażowych — nie w teorii, lecz w codziennej praktyce.

Jola Lemanczyk
Dyrektor sprzedaży w Growton. Odpowiada za prowadzenie działu handlowego i sprzedaż doradczą. Analizuje potrzeby klientów różnej wielkości, dociera do ich największych bolączek i dobiera rozwiązania, które realnie pomagają.
Swoją drogę w sprzedaży zaczynała w FMCG, by następnie przejść przez branżę IT i HR. Przeszła każdy szczebel handlowy - od specjalisty, przez Key Account Managera i seniora, po Team Lidera i zarządzanie zespołem. Doświadczenie zdobyte w kilku branżach daje jej szeroką perspektywę i umiejętność szybkiego zrozumienia specyfiki biznesu klienta.
Z zamiłowania interesuje się tematyką IT, cyberbezpieczeństwa i geopolityki.





Anna Sołtysiak
W naszym zespole odpowiada za identyfikację i pozyskiwanie z rynku talentów, które idealnie wpisują się w specyfikę procesów sprzedażowych naszych klientów.
Dzięki doskonałemu wyczuciu biznesowemu oraz rygorystycznej selekcji, dostarcza kandydatów o najwyższym potencjale, precyzyjnie dopasowanych do konkretnych potrzeb. Jej znakiem rozpoznawczym jest determinacja, najtrudniejsze projekty rekrutacyjne są jedynie kwestią czasu. Z pasją łączy cele organizacji z aspiracjami kandydatów, dbając o merytoryczną i rzetelną weryfikację na każdym etapie.
To właśnie dzięki jej energii i intuicji zespoły handlowe naszych klientów są stale zasilane przez najlepszych ekspertów w swojej dziedzinie.

Anna Janiszyn
W naszym zespole odpowiada za finanse i księgowość.

Agata Drwięga
Pozyskuje dotacje na wdrożenia sprzedaży.
Wdrożenia, z których jesteśmy szczególnie dumni
👉 Zobacz, jak wygląda wdrożenie sprzedaży w praktyce











