Ty robisz swoje, a my wdrażamy skuteczną sprzedaż.
Raz a dobrze.
Każdy mówi o wzroście wyników sprzedaży, ale dlaczego nie rozmawiamy o jakości wdrożenia sprzedaży w firmach?
Skupienie się tylko na pierwszym jest iluzorycznie krótkotrwałe. To po prostu rzucanie zaklęć, bez przemyślanego zbudowania fundamentu, którym jest wdrożenie sprzedaży w firmie.
Przeprowadzone do końca, z wysoką skutecznością, w zaufaniu i prowadząc firmę krok po kroku przez złożony, ale bardzo opłacalny proces, po którym Twoja sprzedaż będzie w końcu dowoziła przewidywalne wyniki.
Każdy mówi o wzroście wyników sprzedaży, ale dlaczego nie rozmawiamy o jakości wdrożenia sprzedaży w firmach?
Skupienie się tylko na pierwszym jest iluzorycznie krótkotrwałe. To po prostu rzucanie zaklęć, bez przemyślanego zbudowania fundamentu, którym jest wdrożenie sprzedaży w firmie.
Przeprowadzone do końca, z wysoką skutecznością, w zaufaniu i prowadząc firmę krok po kroku przez złożony, ale bardzo opłacalny proces, po którym Twoja sprzedaż będzie w końcu dowoziła przewidywalne wyniki.
Paweł Piotrowski
Prezes Growton
Prezes Growton
Zaufały nam największe firmy
Gotow_ do działania?
Aleksander Drwięga - Wspólnik - Menadżer Projektów Wdrożeniowych
Zacznijmy od zrozumienia, co naprawdę nie działa i gdzie leżą największe dźwignie wzrostu w Twojej firmie. Możemy też zacząć od rekrutacji dobrego handlowca.
Masz pytania?
Wybierz preferowaną formę kontaktu. Odpowiemy Ci do 1 godziny.
Team
Our team
Carter Botosh
Chief Financial Officer
Livia Saris
Head of Technology
Zaire Workman
Marketing Director
Alfonso Bator
Head of Technology
Rayna Vaccaro
Head of Technology
Marcus Schleifer
Head of Technology
Kiedy inni konsultują, my już wdrażamy
W większości firm problemem nie jest brak strategii sprzedaży.
Problemem jest brak wdrożenia: procesy nie działają, handlowcy pracują każdy po swojemu, CRM jest martwy, a wyniki zależą od pojedynczych osób. Wdrożenie Sprzedaży 360 to nasza najbardziej kompleksowa usługa.
To pełny proces zmiany sposobu działania działu handlowego – od rzetelnej diagnozy, przez szybkie usprawnienia, aż po dostarczenie i uruchomienie narzędzi, procesów i kompetencji.
Problemem jest brak wdrożenia: procesy nie działają, handlowcy pracują każdy po swojemu, CRM jest martwy, a wyniki zależą od pojedynczych osób. Wdrożenie Sprzedaży 360 to nasza najbardziej kompleksowa usługa.
To pełny proces zmiany sposobu działania działu handlowego – od rzetelnej diagnozy, przez szybkie usprawnienia, aż po dostarczenie i uruchomienie narzędzi, procesów i kompetencji.
Aleksander Drwięga
Członek Zarządu
Paweł Piotrowski
Prezes
Jak działa proces?
Growton uługa
FAZA 1.
Diagnoza Sprzedaży
Każde wdrożenie zaczynamy od Diagnozy Sprzedaży 360, opartej o nasz autorski Model Dojrzałości Procesów Sprzedaży (MDPS).
Model ten prześwietla 7 kluczowych obszarów sprzedaży i odpowiada na jedno fundamentalne pytanie: Czy obecny sposób działania sprzedaży w firmie pozwala realnie zrealizować założone cele?
Efektem diagnozy nie jest raport „do szuflady”, ale konkretna mapa drogowa zmian.
Model ten prześwietla 7 kluczowych obszarów sprzedaży i odpowiada na jedno fundamentalne pytanie: Czy obecny sposób działania sprzedaży w firmie pozwala realnie zrealizować założone cele?
Efektem diagnozy nie jest raport „do szuflady”, ale konkretna mapa drogowa zmian.
FAZA 2.
Wdrożenie: Quick Wins + Zasoby
Kiedy klient zdecyduje się na współpracę, rozpoczynamy cały proces audytowy. Rezultatem kickoff'u jest też precyzyjne określenie rezultatu - najczęściej jest to zmiana w wyniku sprzedaży, jaki klient chce osiągnąć, ustalenie planu działania i rozpoczęcie prac.
FAZA 3.
Opracowanie narzędzi
Na tym etapie przekładamy diagnozę i ustalone kierunki zmian na konkretne, działające narzędzia sprzedażowe. Projektujemy i dostarczamy wszystko, czego zespół potrzebuje do codziennej pracy: procesy, standardy, cele, scenariusze rozmów, systemy raportowania i konfigurację CRM.
Narzędzia są tworzone pod realia firmy i wdrażane w praktyce — tak, aby sprzedaż mogła działać powtarzalnie, przewidywalnie i niezależnie od pojedynczych osób.
Narzędzia są tworzone pod realia firmy i wdrażane w praktyce — tak, aby sprzedaż mogła działać powtarzalnie, przewidywalnie i niezależnie od pojedynczych osób.
Gotow_ do działania?
Aleksander Drwięga - Członek Zarządu
Zacznijmy od zrozumienia, co naprawdę nie działa i gdzie leżą największe dźwignie wzrostu w Twojej firmie. Możemy też zacząć od rekrutacji dobrego handlowca.
Masz pytania?
Wybierz preferowaną formę kontaktu. Odpowiemy Ci do 1 godziny.
Co dokładnie wdrażamy?
Wdrożenie Sprzedaży 360 nie polega na „poprawianiu jednego elementu”.Wdrażamy kompletny system, w którym wszystkie obszary sprzedaży są ze sobą spójne i wzajemnie się wzmacniają. Tylko wtedy sprzedaż zaczyna działać przewidywalnie.
Procesy
i standardy sprzedaży
Projektujemy i wdrażamy jasny, powtarzalny proces sprzedaży – od pierwszego kontaktu z klientem, przez prowadzenie rozmów, aż po domykanie i obsługę posprzedażową. Handlowcy przestają improwizować. Każdy pracuje według tych samych standardów, które wspierają realizację celów.
CRM
i dane sprzedażowe
Wdrażamy CRM jako realne narzędzie pracy, a nie bazę kontaktów. Porządkujemy dane, definiujemy etapy, wskaźniki i raporty, dzięki którym zarząd i menedżerowie wiedzą, co faktycznie dzieje się w sprzedaży – bez zgadywania i ręcznych zestawień.
Onboarding handlowców
Tworzymy i uruchamiamy spójny onboarding sprzedażowy, który pozwala nowym handlowcom szybko wejść w rolę i sprzedawać zgodnie z procesem. Zatrudnienie przestaje być ryzykiem – nowa osoba trafia do gotowego systemu, a nie do chaosu.
Coaching i nadzór menadżerski
Przygotowujemy menedżerów do realnego zarządzania sprzedażą, nie tylko do „pilnowania ludzi”. Uczymy, jak pracować na danych, jak prowadzić rozmowy rozwojowe i jak reagować na odchylenia od planu – zanim problemy pojawią się w wynikach.
Cele sprzedażowe
i system wynagrodzeń
Porządkujemy cele i system wynagrodzeń tak, aby wspierały właściwe zachowania sprzedażowe, a nie je sabotowały. Wyniki przestają być dziełem przypadku, a prowizje zaczynają pracować na realizację strategii firmy.
Scenariusze pracy
z klientem
Opracowujemy konkretne scenariusze rozmów i działań dla zespołu handlowego – dopasowane do modelu sprzedaży, klienta docelowego i długości cyklu. Handlowcy wiedzą, co robić na każdym etapie, zamiast „radzić sobie po swojemu”.
Dane, raportowanie
i kontrola
Budujemy model gromadzenia i analizy danych sprzedażowych, który daje pełną kontrolę nad procesem. Zarząd widzi nie tylko wynik końcowy, ale też co dokładnie wpływa na jego realizację – i gdzie reagować.
Efekty biznesowe
dla Klienta
Po wdrożeniu Sprzedaży 360 sprzedaż przestaje być czarną skrzynką. CEO odzyskuje kontrolę, przewidywalność i spokój. Wyniki nie zależą od jednej osoby ani od szczęścia. Dział sprzedaży zaczyna działać jak system, który można rozwijać i skalować.
Case Studies
