Trwa aktywny nabór Krajowego Funduszu Szkoleniowego — przyjmujemy zgłoszenia. Weryfikacja bezpłatna, odpowiedź w 24h

Odbierz
do 100 000 zł
z dotacji
na rozwój działu sprzedaży

Zapraszamy firmy B2B z przynajmniej 5 handlowcami, które chcą poprzez szkolenia wdrożyć skuteczny system, a nie tylko pozyskać dotację.

3.2 mln

zł pozyskane łącznie

89%

skuteczność wdrożeń

firmy z dotacją

Szkolimy i wdrażamy systemy sprzedaży, które realnie dowożą wyniki. Dotacja pozwala zrobić to szybciej i bez pełnego obciążenia budżetu.

Sprawdź, czy Twoja firma się kwalifikuje →

Bez zobowiązań. Odpowiadamy w 24h.

Zaufały nam największe firmy

Jak przebiega proces?

Ty podpisujesz,
my robimy resztę

Skupiasz się na biznesie, my pilnujemy, żeby dotacja trafiła na Twoje konto. 89% złożonych przez nas wniosków kończy się sukcesem.

Bezpłatna weryfikacja (24h)

Sprawdzamy czy Twoja firma spełnia warunki. Bez papierów — tylko rozmowa.

My piszemy wniosek, Ty go podpisujesz

Przygotowujemy całą dokumentację. Twój czas zaangażowania: skrócony do niezbędnego minimum.

Szkolenia dla sprzedaży + rozliczenie

Realizujemy szkolenia i wdrożenie. Rozliczamy dotację.

Czy Twoja firma się kwalifikuje?

Zanim przejdziemy dalej — sprawdź, czy to rozwiązanie jest dla Ciebie.

✓

Prowadzisz sprzedaż B2B

✓

Masz zespół handlowy lub planujesz go rozwinąć

✓

Zatrudniasz minimum 5 pracowników, związanych ze sprzedażą, na Umowę o Pracę

✓

Chcesz uporządkować proces, a nie tylko doszkolić ludzi

✓

Myślisz o wzroście w perspektywie 12–24 miesięcy

Tak — sprawdź moje możliwości →

Bezpłatna weryfikacja w 24h · Bez zobowiązań

Sprawdź czy możesz otrzymać 100 000 zł na rozwój sprzedaży

Bezpłatna weryfikacja

W pełni chronimy Twoje dane

Dziękujemy! Wkrótce skontaktujemy się z Tobą.

Ups! Coś poszło nie tak podczas wypełniania formularza.

Zapraszam do kontaktu
Jola Lemanczyk
Dyrektor Sprzedaży

Masz pytania? Zadzwoń do nas:

+48 537 479 787

Opinie

"Growton potrafi połączyć dwie rzeczy, które rzadko idą w parze: skuteczne doradztwo sprzedażowe i sprawne pozyskanie dofinansowania na jego realizację. Współpracujemy z Growton od 2022 roku i w tym czasie zrealizowaliśmy wspólnie dwa duże projekty szkoleniowe dofinansowane ze środków unijnych kwotami 130 000 i 198 000 zł. Każdy z nich był odpowiedzią na konkretną potrzebę — i każdy przyniósł wymierne efekty. W obu przypadkach szkolenia objęły pełny cykl — zarówno doradców, jak i menedżerów. To był proces, który rzeczywiście przełożył się na zmianę kompetencji i zachowań w codziennej pracy zespołu."

Krzysztof Solarz

Pełnomocnik Zarządu ds. Operacyjnych, Maxfliz

"Rzeczywistość przerosła moje oczekiwania. Agata przeprowadziła nas przez cały proces dotacyjny — złożyliśmy 6 wniosków i każdy z nich otrzymał dofinansowanie. Łącznie pozyskaliśmy ponad 215 000 zł. Paweł jako konsultant biznesowy przeprowadził natomiast tak głęboką pracę z naszym zespołem sprzedaży, że nie tylko sprzedają więcej i z większą marżą, ale — co dla mnie najważniejsze — stali się w pełni samodzielni. Uniezależniłem się od codziennego zarządzania sprzedażą i mogę wreszcie skupić się na rozwijaniu firmy. Dziś patrzę na to, co osiągnęliśmy i żałuję tylko jednego — że nie zacząliśmy wcześniej."

Jacek Krywult

Właściciel, PWSK

"Pozyskaliśmy 97 000 zł dofinansowania, a kolejny wniosek jest w tej chwili w trakcie rozpatrywania. Konsultanci i wdrożeniowcy z Growton przeprowadzili głęboką pracę z naszym zespołem handlowym. Efekty współpracy są mierzalne: sprzedaż hurtowa wzrosła o 10%, liczba aktywnych klientów hurtowych o 9%, średni obrót na kliencie o 11%. Co ważniejsze — między rokiem 2024 a 2025 rentowność firmy poprawiła się o 9,6 punktu procentowego. To współpraca, która zmienia sposób myślenia o sprzedaży — nie tylko jej wyniki."

Szymon Grabowski

Prezes Zarządu, JOLMET

Team

Our team

Carter Botosh

Chief Financial Officer

Livia Saris

Head of Technology

Zaire Workman

Marketing Director

Alfonso Bator

Head of Technology

Rayna Vaccaro

Head of Technology

Marcus Schleifer

Head of Technology

Cały proces pozyskiwania dotacji na rozwój działu handlowego

Cały proces składa się z trzech głównych faz: przygotowania, złożenia wniosku i realizacji szkoleń.
Na każdym etapie jesteśmy z Tobą i pilnujemy, żeby wszystko przebiegło sprawnie.

Faza 1 - Przygotowanie

Krok 1. Przygotowanie

Wstępna weryfikacja Twojej firmy*
‍
Sprawdzamy, czy Twoja firma spełnia formalne warunki udziału w programie dotacyjnym.

Weryfikujemy m.in:
•⁠ ⁠dostępne limity w ramach pomocy de minimis (czyli maksymalną kwotę wsparcia publicznego, jaką firma może otrzymać w ciągu trzech lat),
•⁠ ⁠czas funkcjonowania na rynku,
•⁠ ⁠status podatnika VAT,
•⁠ ⁠wpis do BUR (Bazy Usług Rozwojowych — ogólnopolskiego rejestru firm świadczących usługi szkoleniowe i doradcze).

Krok 2. Analiza możliwości w Twoim regionie

Weryfikujemy, jakie nabory wniosków są planowane w Twoim województwie, na jakich warunkach, jaką kwotę dofinansowania możesz uzyskać i kto z Twojego zespołu może wziąć udział w szkoleniach.

Krok 3. Podpisanie zamówienia

Po potwierdzeniu, że dotacja jest dla Ciebie dostępna, podpisujesz zamówienie na przygotowanie wniosku o dofinansowanie.

Krok 4. Zebranie danych

Przekazujemy Ci nasze formularze, w których prosimy o dane finansowe firmy (oraz firm powiązanych kapitałowo lub osobowo, jeśli występują — np. spółek, w których masz udziały) i dane uczestników kierowanych na szkolenia.

Krok 5. Kompletowanie dokumentów

Przed naborem informujemy Cię, jakie dokumenty będą potrzebne — np. zaświadczenia o niezaleganiu ze składkami ZUS i podatkami w Urzędzie Skarbowym, potwierdzenia opłacenia składek czy dokumenty potwierdzające prowadzenie działalności w danej branży. Wymagania mogą się różnić w zależności od województwa.

Faza 2 - Złożenie wniosku

Krok 6. Założenie kont w Bazie Usług Rozwojowych

Pomagamy założyć konta w BUR — zarówno dla firmy, jak i dla poszczególnych uczestników szkoleń. To warunek konieczny do skorzystania z dofinansowania.

Krok 7. Przygotowanie i złożenie wniosku

Przygotowujemy Cię do naboru i wspieramy w złożeniu kompletnego wniosku o dofinansowanie.

Faza 3 - Realizacja i rozliczenie

Krok 8. Podpisanie umowy z operatorem

Po pozytywnym rozpatrzeniu wniosku podpisujesz umowę z operatorem dotacji (czyli instytucją, która w Twoim regionie odpowiada za przyznawanie i rozliczanie środków). Przechodzimy do realizacji szkoleń.

Krok 9. Szkolenia

Realizujemy zaplanowany program szkoleniowy dla Twojego zespołu.
Nasze szkolenia obejmują m.in.:
•⁠ ⁠techniki i procesy sprzedaży,
•⁠ ⁠warsztaty dla menedżerów sprzedaży,
•⁠ ⁠wdrożenia systemów i narzędzi wspierających sprzedaż (np. CRM).

Krok 10. Rozliczenie dotacji

Nie zostawiamy Cię z rozliczeniem samego.
Wspieramy Cię na każdym etapie zamknięcia projektu:
•⁠ ⁠pomagamy w opracowaniu wniosków rozliczeniowych,
•⁠ ⁠pilnujemy terminów i zgodności dokumentacji z wymaganiami operatora,
•⁠ ⁠kompletujemy niezbędne załączniki (listy obecności, ankiety, potwierdzenia realizacji usług),
•⁠ ⁠w zależności od województwa i regulaminu pomagamy rozliczyć usługi po każdym szkoleniu lub po zakończeniu całego cyklu.

Sprawdź, czy Twoja firma się kwalifikuje →

Co dokładnie wdrażamy?

Dotacja pozwala zrealizować wdrożenie, które wiele firm odkłada latami.

Wdrożenie Sprzedaży 360 nie polega na „poprawianiu jednego elementu”. Wdrażamy kompletny system, w którym wszystkie obszary sprzedaży są ze sobą spójne i wzajemnie się wzmacniają. Tylko wtedy sprzedaż zaczyna działać przewidywalnie.

Procesy
i standardy sprzedaży

Projektujemy i wdrażamy jasny, powtarzalny proces sprzedaży – od pierwszego kontaktu z klientem, przez prowadzenie rozmów, aż po domykanie i obsługę posprzedażową. Handlowcy przestają improwizować. Każdy pracuje według tych samych standardów, które wspierają realizację celów.

CRM
i dane sprzedażowe

Wdrażamy CRM jako realne narzędzie pracy, a nie bazę kontaktów. Porządkujemy dane, definiujemy etapy, wskaźniki i raporty, dzięki którym zarząd i menedżerowie wiedzą, co faktycznie dzieje się w sprzedaży – bez zgadywania i ręcznych zestawień.

Efekty biznesowe
dla Klienta

Po wdrożeniu Sprzedaży 360 z Growton zarząd firmy odzyskuje kontrolę, przewidywalność i spokój. Wyniki nie zależą od jednej osoby ani od szczęścia. Dział sprzedaży zaczyna działać jak system, który można rozwijać i skalować.

Chcę skorzystać z oferty