Dla Zarządów i Kadry Menedżerskiej w Firmach Produkcyjnych.

Obroty w firmie rosną, ale zyski już nie?

Pomagamy firmom produkcyjnym połączyć rentowną produkcję, skuteczną sprzedaż i wiarygodną komunikację, tak aby rozwój firmy był oparty na danych, możliwościach zakładu i właściwie wybranych klientach i produktach.
Poznaj Warsztaty Maksymalizacji Marży i Sprzedaży dla Firm Produkcyjnych
Pierwszy krok to 90 minut, bezpłatnie, bez zobowiązań

Czy pokrywasz w Twojej firmie produkcyjnej te 3 obszary?

Sprzedaż dowozi zamówienia.

Marża rozstrzyga, ile z tego zostaje w firmie jako czysty zysk.

Komunikacja zapewnia przepływy informacji i spina obie strony w zrozumiały dla każdego interesariusza system.

Większość firm produkcyjnych pilnuje tylko jednego z tych trzech obszarów.
Warsztaty Maksymalizacji Marży i Sprzedaży to nowa usługa na rynku i nowe spojrzenie na zyskowność firm produkcyjnych.

Utrzymanie Efektu w Firmie

Trudność nie polega na odkryciu miejsc, w których firma traci, tylko na głebokim i trwałym wdrożeniu zmiany na kluczowych poziomach operacyjnych w firmie. To główna wartość naszej usługi.

Po wdrożeniu kontynuujemy usługę
: comiesięczne spotkanie z zarządem na aktualnych liczbach, kontrola wskaźników i decyzje podejmowane na bieżąco.

Pomaga firmom działać lepiej - operacyjnie i finansowo. Od uporządkowania procesów, przez wydajność, po kontrolę nad wynikiem
i rozwój.
Przykładowe realizacje:
Uruchomienie fabryki produktów sanitarnych, brownfield: inwestycja 27 mln EUR, uruchomienie w 8 miesięcy, +15% wydajności

Nowy zakład meblarski, Greenfield: 12 mln EUR, 9 miesięcy, +13% zdolności produkcyjnych

Masterplany rozwoju zakładów (Niemcy, USA): +25–30% zdolności produkcyjnych

PMO dla portfela inwestycyjnego 15 mln EUR rocznie: −40% czasu decyzyjnego
ORGANIZACJA
WYDAJNOŚĆ
MARŻA
ROZWÓJ
Pomagamy firmom układać marżę i sprzedaż. Działamy kompleksowo: wspieramy marżowość, rekrutujemy, szkolimy i prowadzimy zespoły tak, aby dowoziły wynik.
Przykładowe Realizacje:
Wdrożenie systemu poleceń wraz ze szkoleniem zespołu sprzedaży. Inwestycja klienta: 120 tys. zł
Wygenerowany zysk: 1,5 mln zł. Zwrot z inwestycji: 12-krotny

Zbudowanie procesu pozyskiwania kontaktów B2B na targi FIBO 2026. 300+ kontaktów B2B zebranych w 4 dni targowe. 2 miesiące przygotowania procesu przed wydarzeniem
Warsztaty prowadzi - Krzysztof Jaworski
Co-Founder | Industrial Consultant at BestROI
Umów Bezpłatną Rozmowę →

Trzy mocne firmy. Jeden projekt.

1
Jedna umowa

Jedna osoba prowadzi cały projekt i odpowiada za kontakt. Nie koordynujecie trzech zespołów. Od tego jest nasza doświadczona Head of Delivery - Marta Garus.

2
Spójny plan

Działania sprzedażowe i operacyjne w jednym harmonogramie, z jedną kolejnością priorytetów.

3
Domknięcie

A jeśli diagnoza pokaże, że problem leży wyraźnie po jednej stronie - powiemy to wprost i będziecie pracować tylko z bestROI albo tylko Growton. Komunikacja od MD Film jest wspierająca i opcjonalna.

CZY TO WARSZTATY NA PEWNO DLA CIEBIE?

Kilka razy „tak"? Jesteś w dobrym miejscu.

Obrót rośnie, ale pieniędzy w firmie jednak nie przybywa?
Masz poczucie, że pracujesz dużo, ale zysk nie odpowiada skali?
Wydajesz na rekrutację, handlowca i nie było efektów?
Nie masz pełnej kontroli nad kosztami i marżami?
Chciałbyś wiedzieć dokładnie, gdzie Twoja firma traci pieniądze?
Chcesz rozwinąć firmę bez dokładania chaosu w operacjach?
Jeśli odpowiesz na choć 2-3 z nich – to znak, że powinieneś z nami porozmawiać.
Umów Bezpłatną Rozmowę →

Sprawdźmy możliwości zwiększenia Twoich wyników

Odezwiemy się w ciągu 24 godzin

Łączymy doświadczenie BestROI i Growton z ponad 120 projektów w firmach produkcyjnych: porządkowania procesów, odzyskiwania marży i budowania sprzedaży. 14 lat praktyki, nie teorii.
W pełni chronimy Twoje dane
Pierwsza rozmowa trwa 90 minut i jest bezpłatna
Dziękujemy! Wkrótce skontaktujemy się z Tobą.
Ups! Coś poszło nie tak podczas wypełniania formularza.

Zapraszam do kontaktu
Jola Lemanczyk
Dyrektor Sprzedaży

EFEKTYWNOŚĆ PROWADZĄCYCH WARSZTATY W LICZBACH
+9,6 pp
poprawa rentowności w skali roku, jedna z firm produkcyjnych
150 → 260
kontenerów miesięcznie po usunięciu 2 ograniczeń, bez nowych inwestycji
+10%
sprzedaż hurtowa; +9% aktywni klienci, +11% obrót na kliencie
Ponad to: -25% czasu wdrożeń nowych produktów (bestROI, NPI) i 76% skuteczność procesów rekrutacyjnych handlowców (Growton, 14+ lat doświadczenia). Wszystkie liczby z prawdziwych projektów.
BestROI dba o kontrolę nad wynikiem i finanse, Growton dba o sprzedaż. ProfitMaxing jako nowa na rynku usługa zaopiekowuje oba obszary. MD Film zapewnia odpowiednie przepływy komunikacyjne w firmie, upowszechniają i utrwalają kluczowe przekazy.

Dostarczamy jedyne takie na rynku warsztaty, pokazujące zaniechania i pozwalające przywrócić wydajność kluczowym procesom oraz uwidocznić i naprawić miejsca generowania strat.
Umów Bezpłatną Rozmowę →

Opinie

"Opinie review text example"
Example
Example
Daniel Gomes
Head of Digital Production
Example
"Opinie  2 text"
Example
Example
Daniel Gomes
Head of Digital Production
Example

Opinie

"Opinie review text example"
Example
Example
Daniel Gomes
Head of Digital Production
Example
"Opinie  2 text"
Example
Example
Daniel Gomes
Head of Digital Production
Example
Marta Garus Head of Delivery Growton
Prowadząca klienta
Marta Garus
Projekt Manager · BestROI x Growton
Odpowiada za przebieg warsztatów i kontakt z Waszym zespołem: od pierwszej rozmowy, przez diagnozę, po wdrożenie ustaleń. 14 lat pracy z firmami, w których decyzje zapadają pod presją wyniku. Pilnuje, żeby konkluzje z warsztatu przekuły się na konkretne działania z terminem i osobą odpowiedzialną.
14 lat doświadczenia
Jeden punkt kontaktu przez cały projekt
Odpowiedzialność za dowiezienie ustaleń