Wrocław, Polska
+48 509 354 695
biuro@growton.pl

Strategie

Jeżeli:

  • Obroty Twojej firmy są nieregularne i nieprzewidywalne.
  • Balansujesz na granicy zysku i straty.
  • Nieustannie coś Cię odciąga od Twoich zadań.
  • Nie możesz skoncentrować się na realnym prowadzeniu biznesu.
  • Masz trudność z koordynacją działań swoich i pracowników.
  • Nie masz jasności co do swoich celów strategicznych i nie wiesz kiedy (i po czym) poznać, że osiągasz progres.
  • Realizujesz powtarzalny wynik, nie mogąc przebić osiągniętego poziomu sprzedaży.

Obserwujesz przynajmniej jeden z powyższych symptomów? Porozmawiajmy o współpracy! 

Jaką wartość dostarczamy?

Jasna ścieżka stabilnego wzrostu sprzedaży opartego na twardych danych

Zwiększoną kontrolę nad wynikiem

Uporządkowanie pracy Twojej i Twoich handlowców

Co składa się na przygotowaną przez nas strategię?

Zdefiniowane kluczowe wskaźniki, które pozwalają na bieżącą kontrolę realizacji celów sprzedażowych.

Określenie optymalnego udziału poszczególnych produktów w łącznym planie sprzedaży. 

Wskazanie najbardziej rentownych grup i segmentów klientów wraz z rekomendowanymi sposobami ich pozyskiwania.

Wskazówki do systemu motywacyjnego dla zespołu handlowego.

Masz pytania?